金都家私创建于1995年，通过近十年的市场运作，已获得了广大消费者的钟爱，建立了固定的消费群体，赢得了市场的，工厂位于四川成都。

1. 传统的接单生产模式，没有标准化业务流程，无法做到高效协同;
2. 工艺图纸过于抽象，对员工理解能力和熟练度要求高，新人难上手;
3. 生产没有统的目视化规范和标识系统， 员工清点、翻找物料等时间浪费;
4. 人均生产效率和坪效低

1. 制订标准化业务流程，从接单、收款、下单、采购、排产、生产、成品、发货;
   
2. 建立标准图文工艺模板，工艺要求和文字数据说明简明易懂,让员工易懂易查看，不出错。
   
3. 从原材料到现场都要做好目视化和4S管理,所有料方按尺寸规格分类标识，减少下工序人员找料比料时间，车间工位做到整理、整顿、清洁、清扫，整齐规范;无论工具还是辅料，伸手(转身)就可以拿到;
   
4. 流水线布局，减少半成品转运距离和员来回走动翻找、拿取半成品时间，提升员工效率，让节拍更连贯、高效。