要实现智能制造，远不是采用一种新技术、采购一些智能设备那么简单，实现的关键在于如何协调管理，以实现高效率的生产制造过程。也因此，管控车间内部生产执行过程的MES系统的应用也显得尤为重要。

    有数据显示，面对生产过程中的诸多痛点，92%的企业渴望加强对车间生产过程的控制，以真正消除浪费、落实精益生产精神，实现制造现场全面透明化、产品全程质量追溯等。

    微智MES建立基于车间模型的信息化生产管理平台，通过车间配置中心、工艺派工中心、生产任务中心和信息监控中心形成以工艺路线为依据，以生产计划为主体，打通生产管理部门和生产执行部门的信息壁垒，提供准确、完善的可以指导生产组织的决策信息，以指导和有效控制生产加工的各种资源，高效运行，确保各种任务的全面完成。同时微智MES可以与ERP无缝整合，随需搭建智能工厂，承上启下，打造高效、精益、可视化车间，实现集成化车间管理，提高现场生产效率，以满足企业在制品管理、质量管控、设备整合与管理、问题追溯分析、生产车间实时数据采集等关键需求；并依照行业特性、管理方式或生产模式等不同，进行阶段性信息化需求整合。至今，微智MES智能车间整合解决方案聚焦沙发行业发展，满足沙发行业深度要求。微智科技成为工信部认证两化融合贯标企业，也成为权威认定的沙发制造企业MES项目实施的优选厂商。 随着数据成为重要的生产要素，制造企业开始关注以数据驱动的全生命周期的价值管理，推进智能制造，以提升企业的核心竞争力。MES通过数据传递对从订单到交付的整个生产过程进行优化管理，实时透明地管控生产过程，并根据采集的大量数据对整个生产流程进行优化改善，以减少繁复的工作内容，消减无效劳动，为有效地指导工厂的生产运作过程提供数据支撑，从而改善物料的流通效率，提高及时交货率，提高生产回报。